中小企业转型的原因有多种，以下是一些常见的原因：

1. 市场变化：市场需求和竞争环境的变化是企业转型的主要原因之一。随着科技的进步和全球化的发展，市场需求不断变化，企业需要适应新的市场趋势和消费者需求，以保持竞争力。

2. 技术进步：科技的快速发展为企业提供了新的机遇和挑战。新技术的出现可以改变行业的格局，提高生产效率和产品质量，降低成本，企业需要进行转型以适应新的技术环境。

3. 成本控制：企业转型的另一个原因是为了降低成本并提高效率。通过引入新的管理方法、技术和工艺，企业可以提高生产效率、降低物流成本、节约人力资源等，从而提高企业竞争力。

4. 战略调整：企业转型也可能是为了调整战略目标和定位。企业可能需要进军新的市场领域或行业，扩大产品线或服务范围，或寻找新的合作伙伴和渠道。

5. 风险管理：转型也可以是企业为了应对风险而采取的策略。企业可能面临市场波动、政策变化、供应链中断等风险，转型可以帮助企业降低风险并增强抵御能力。

6. 品牌形象：企业转型还可以是为了提升品牌形象和市场竞争力。通过改进产品设计、提供更好的客户服务、加强品牌营销等方式，企业可以改善消费者对其品牌的认知和好感度。

企业转型的结果可能包括：增加市场份额、提高盈利能力、扩大产品线或服务范围、降低成本、提高生产效率、加强品牌形象和市场竞争力等。转型成功的企业通常能够更好地适应市场变化，开拓新的机会，并保持可持续发展。