保证创始人的控制权是一个重要的问题，尤其对于初创企业来说。以下是一些常见的方法，可以帮助创始人保持对企业的控制权：

1. 创始人占有大部分股权：创始人可以确保自己持有公司的大部分股权，这样就可以在重要决策中拥有决定权。可以通过私人融资、股权奖励计划等方式来获取股权。

2. 制定公司章程和股东协议：创始人可以通过制定公司章程和股东协议来明确公司治理结构和决策权。这些文件可以规定创始人的权益和决策权限，并限制其他股东对公司决策的影响。

3. 设立特殊股权类别：创始人可以设立特殊股权类别，如优先股，赋予自己特殊的权益和决策权。这样可以确保创始人在公司重要事务中拥有更大的发言权。

4. 保留重要职位：创始人可以留任公司关键职位，如CEO、董事长等，以确保自己在公司中有决策权和影响力。

5. 控制董事会成员的任命：创始人可以通过控制董事会成员的任命来确保自己在公司决策中的影响力。可以通过拥有多数股份或特定的股东协议来实现这一点。

6. 建立稳定的团队：创始人可以建立一支忠诚且与自己价值观相符的管理团队，以确保公司在重要决策中能够保持一致性，并支持创始人的愿景。

7. 避免过度融资：创始人可以谨慎选择融资渠道和投资者，以避免过度融资导致控制权被稀释。

8. 考虑投资者关系：创始人可以建立良好的投资者关系，与投资者保持沟通和合作，以获得他们的支持和理解。

总之，保持创始人的控制权需要综合运用股权安排、公司治理结构、人事管理等多种手段，同时也需要创始人具备领导力、决策能力和团队管理能力等素质。