企业想要做大，需要考虑以下几个方面：

1. 定位和策略：确定企业的定位和发展策略是企业做大的基础。企业需要明确自身的核心竞争力、目标市场和目标客户群，并制定相应的市场营销策略和产品开发策略。

2. 市场调研和竞争分析：通过市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求和竞争态势，以便制定针对性的市场营销和销售策略。同时，企业还需要关注行业趋势和技术发展，及时调整和改进自己的产品或服务。

3. 投资和资金管理：企业要做大，通常需要进行一定的投资，包括扩大生产规模、提高研发能力、加强市场推广等。因此，进行有效的资金管理和寻找合适的融资渠道至关重要，确保企业的资金流动和运营稳定。

4. 品牌建设和营销推广：建立和塑造企业的品牌形象是企业做大的重要一环。通过差异化的产品定位、优质的产品和服务以及有效的营销推广手段，提高品牌知名度和市场份额，吸引更多的消费者。

5. 人才发展和团队建设：优秀的人才是企业做大的核心驱动力。企业需要注重人才的引进、培养和激励，建立良好的人才发展机制和团队合作氛围，提高员工的专业水平和工作效能。

6. 运营和管理优化：高效的运营和管理是企业做大的基础。企业需要建立科学的管理体系，优化各个环节的流程和资源配置，提高生产效率和管理效能。

7. 创新和持续发展：企业要做大，不能止步于过去的成就，需要不断创新和追求持续发展。关注市场变化，积极引入新技术、新产品和新模式，不断提升企业的竞争力和市场份额。

总之，企业要做大，需要从定位和策略、市场调研和竞争分析、投资和资金管理、品牌建设和营销推广、人才发展和团队建设、运营和管理优化以及创新和持续发展等多个方面综合考虑和努力。