要提高苏宁电器的营运能力，可以采取以下措施：

1. 提升供应链管理能力：优化供应链流程，确保产品的供应和物流运输的高效性和准确性。与供应商建立稳固的合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。

2. 强化销售和市场推广：加强市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，制定精准的营销策略。通过广告、促销活动和线上线下渠道的整合，提升品牌知名度和产品销售额。

3. 提升客户服务质量：建立完善的客户服务体系，包括售前咨询、售后服务和投诉处理等环节。加强员工培训，提高客服人员的专业素养和服务意识，提供更好的购物体验，增加客户忠诚度和口碑。

4. 加强信息技术支持：投资并应用先进的信息技术系统，包括电子商务平台、供应链管理软件和数据分析工具等。通过数据分析，优化销售和供应链决策，提高运营效率和准确性。

5. 持续创新和产品优化：加大研发投入，不断推出有竞争力的新产品和创新解决方案，满足消费者不断变化的需求。同时，通过产品质量控制和售后反馈，持续改进产品品质，提高用户满意度。

6. 加强组织管理和人才培养：建立科学的组织架构和管理体系，明确职责和权限，提高决策效率和执行力。注重人才培养和激励，吸引和留住优秀的员工，建立高效的团队合作机制。

通过以上措施的实施，可以提高苏宁电器的营运能力，增强竞争力，提升市场份额，并为公司的持续发展打下坚实基础。