PPS被收购的原因主要有以下几点：

1. 市场竞争压力：视频行业竞争激烈，PPS在面对其他竞争对手如优酷、爱奇艺等时，面临市场份额下降、用户流失等问题。为了保持竞争力，PPS可能选择寻求收购来实现资源整合和规模扩大。

2. 资金需求：视频行业对内容采购、技术研发、市场推广等方面需要大量资金支持。若PPS自身资金状况不佳，可能会选择接受收购以获得更多资金支持，以便更好地发展和竞争。

3. 合作机会：收购可能提供了与其他公司合作的机会，例如与拥有更多资源和优势的公司合并，可以共享技术、内容、用户等方面的资源，提高竞争力和市场份额。

4. 公司战略调整：PPS可能决定转变业务方向或战略重心，而收购可以帮助实现战略调整，例如进入新兴领域、扩大国际市场等。

结果方面，收购可能会带来以下影响：

1. 品牌整合：被收购后，PPS可能会与收购方进行品牌整合，可能会更名或与其他品牌合并，这可能会影响用户对品牌的认知和忠诚度。

2. 业务整合：收购后，PPS与收购方可能会进行业务整合，例如合并资源、整合团队等。这可能会导致组织结构调整、工作流程变化等。

3. 用户体验变化：收购后，PPS可能会调整产品和服务，可能会改变用户界面、功能等，这可能会对用户体验产生影响。

4. 资源共享：收购后，PPS可能能够共享收购方的资源，例如内容、技术、用户等，这可能会提高竞争力和市场份额。

需要注意的是，具体收购的原因和结果可能因公司战略、商业环境等因素而有所不同。以上概述仅为常见情况，具体情况需根据实际情况来分析。