发展小微企业需要考虑多个方面，包括市场调研、商业计划、资金筹集、产品或服务开发、市场推广、人力资源管理等。以下是一个详细的发展小微企业的步骤概述：

1. 市场调研：了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会，包括目标客户群体、市场规模和趋势等。市场调研可以通过问卷调查、面对面访谈、数据分析等方式进行。

2. 商业计划：制定一份详细的商业计划，包括企业定位、目标、产品或服务描述、市场策略、财务预测等内容。商业计划有助于明确企业的发展方向和规划，也是吸引投资者的重要依据。

3. 资金筹集：根据商业计划，确定所需资金量，并通过自筹资金、银行贷款、风险投资等途径进行资金筹集。此外，也可以考虑政府扶持政策和创业竞赛等途径获取资金支持。

4. 产品或服务开发：根据市场需求和竞争情况，开发出具有竞争力的产品或服务。这包括产品设计、原材料采购、生产流程优化、质量控制等环节。

5. 市场推广：通过市场营销手段提升企业知名度和销售额。这包括制定市场推广策略、建立品牌形象、进行广告宣传、开展促销活动、拓展销售渠道等。

6. 人力资源管理：招聘和培养适合企业发展的人才，建立合理的组织架构和人员激励机制。同时，需要关注员工的福利待遇、绩效评估和职业发展等方面，以提高员工满意度和企业整体竞争力。

7. 财务管理：建立健全的财务制度和流程，进行预算编制、成本控制、财务分析和资金管理等工作。合理规划企业的财务状况，确保企业的稳定运营和可持续发展。

8. 持续创新：不断关注市场变化和客户需求，进行产品或服务的创新和改进。通过持续创新，保持竞争优势，适应市场的发展和变化。

以上是发展小微企业的一般步骤概述，具体情况还需根据不同行业和企业的特点进行具体分析和实施。