下达指令的过程通常包括以下步骤：

1.明确目标：确定需要完成的任务或达成的目标，确保指令清晰明确。

2.选择合适的方式：根据指令的性质和复杂程度，选择合适的方式下达指令，可以通过口头、书面、电子邮件等方式传达。

3.明确责任人：确定执行指令的责任人或团队，确保每个人都清楚自己的任务和职责。

4.提供必要信息：为了确保指令的顺利执行，提供必要的信息、资源和支持，帮助责任人顺利完成任务。

5.设定时间表：制定明确的时间表和工作计划，确保任务按时完成。

6.跟踪执行情况：定期跟踪执行情况，及时发现问题并做出调整。

7.反馈和总结：在任务完成后，及时总结经验教训，为以后下达指令提供借鉴。

总的来说，下达指令需要清晰的目标、明确的责任人、充分的信息支持和有效的跟踪和反馈机制。通过以上步骤的执行，可以有效地组织和管理工作，确保任务顺利完成。