新成立的期货公司在制订人事制度时，需要考虑以下几个方面：

1. 招聘与选拔：制订招聘与选拔程序，明确岗位要求和招聘渠道，确保公平、公正、透明的招聘过程。招聘程序中应避免任何与政治、seqing、db和暴力有关的内容。

2. 员工入职：制定明确的员工入职流程和手续，包括签订劳动合同、核查身份证明、办理社会保险等。在入职手续中，要避免任何与政治、seqing、db和暴力有关的内容。

3. 员工培训与发展：制定员工培训与发展计划，包括新员工培训、岗位培训和继续教育等。培训内容应与公司业务相关，避免包含政治、seqing、db和暴力等内容。

4. 岗位设置与职责：明确各个岗位的职责和权限，确保员工在合适的岗位上发挥其专业能力。岗位设置和职责分配应基于业务需求和员工背景，避免与政治、seqing、db和暴力等内容有关。

5. 绩效考核与激励：建立科学、公正的绩效考核体系，制定符合公司战略目标的绩效指标。激励机制应与绩效挂钩，以激发员工的积极性和创造力。绩效考核和激励方案中应避免任何与政治、seqing、db和暴力有关的内容。

6. 薪酬与福利：制定合理的薪酬体系和福利待遇，确保员工获得公平、合理的报酬和福利。薪酬和福利方案中应避免与政治、seqing、db和暴力有关的内容。

7. 员工关系与沟通：建立良好的员工关系和沟通机制，包括定期组织员工活动、开展员工满意度调查、设立员工建议箱等。员工关系和沟通活动中应避免任何与政治、seqing、db和暴力有关的内容。

总之，制订人事制度时，新成立的期货公司应遵循法律法规，确保制度内容健康、积极、正面，避免与政治、seqing、db和暴力等内容有关的条款。