东阳光科节后操作步骤如下：

1. 节后复工安排：东阳光科应根据公司的具体情况，制定合理的节后复工计划，包括员工返岗时间、工作安排和岗位调整等。确保员工能够顺利复工，保证生产经营的正常进行。

2. 人员健康防控：在疫情严峻的背景下，东阳光科应加强人员健康防控工作。对所有员工进行体温检测，做好健康信息登记，提醒员工加强个人卫生习惯，配备口罩、消毒液等防护用品，保持室内通风，并定期消毒办公区域。

3. 生产经营计划调整：根据节后市场需求的变化，东阳光科应及时调整生产经营计划。这包括根据销售预测调整产能安排，优化供应链管理，确保及时供货，同时关注市场动态，灵活调整产品结构和营销策略。

4. 人力资源管理：东阳光科应根据节后业务情况，进行人力资源调整和优化。包括员工培训计划的制定，重点培养和发展核心员工；员工绩效评估和薪酬调整等，提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的归属感和忠诚度。

5. 销售与市场拓展：东阳光科应加强销售与市场拓展工作，提升产品竞争力和市场份额。这包括加强与经销商和合作伙伴的合作，开展各类市场推广活动，提升品牌知名度和美誉度，开拓新的销售渠道和市场。

6. 财务管理：东阳光科应根据节后的经营情况，加强财务管理和风险控制。包括加强财务数据分析，及时发现问题和风险，制定合理的财务预算和资金计划，优化资金运作，确保资金的充足和合理利用。

7. 品质管理：东阳光科应继续加强产品质量管理，确保产品符合相关标准和要求。包括加强原材料的采购和质量检验，严格执行生产工艺和质量控制流程，加强售后服务，及时处理客户投诉和质量问题，提升产品的品质和信誉度。

总之，东阳光科在节后应注重人员健康防控，调整生产经营计划，优化人力资源管理，加强销售与市场拓展，加强财务管理和风险控制，同时加强产品质量管理，以保持企业的良好运营状态。