在谈论全球领先的咨询巨头时，毕马威等公司往往被称为“六大”。将探究六大形成的由来，以及它们如何在竞争激烈的咨询行业中确立了其卓越地位。

六大的起源

六大的历史可以追溯到 19 世纪末 20 世纪初，当时成立了许多会计和审计公司。随着企业变得越来越复杂，对财务咨询、税务规划和风险管理等服务的需求也随之增长。

到 20 世纪中叶，几家领先的会计事务所脱颖而出，形成了“四大”：普华永道、德勤、毕马威和安永。此后，罗兰贝格和麦肯锡这两家管理咨询公司也加入了行列，形成了我们今天所知的“六大”。

六大的专业领域

六大涵盖了广泛的专业领域，包括：

• 会计和审计：为公司提供审计、税务和财务报告服务
• 税务规划：帮助个人和企业zuida程度地减少税务负担
• 风险管理：评估和管理财务、运营和合规方面的风险
• 咨询：提供战略、运营、财务和技术方面的咨询服务

六大的优势

六大跻身全球咨询界的巅峰有几个关键原因：

• 行业经验：六大拥有数十年的行业经验，已与世界上一些zuida的公司合作。
• 广泛的网络：六大在全球范围内拥有广泛的办事处和合作伙伴网络，使他们能够接触到各种专业人士和资源。
• 多元化服务：六大提供一系列多元化的服务，使他们成为各种业务需求的单一contact人。
• 声誉：六大因其高标准的专业性和客户服务而享有盛誉。

六大的招聘策略

六大以严格的招聘流程而闻名。他们寻找拥有以下特质的候选人：

• 学术成就：通常要求硕士学位或同等学历。
• 分析和解决问题能力：能够收集、分析和解释复杂数据。
• 沟通和人际交往能力：能够清晰地沟通技术和复杂的财务概念。
• 团队合作能力：能够在压力很高的团队环境中有效工作。

毕马威等六大咨询巨头通过结合行业经验、广泛的网络、多元化的服务和声誉，确立了其在全球咨询界的领导地位。他们严格的招聘流程确保了他们雇用行业中最高素质的专业人士。六大将继续发挥重要作用，为企业提供高水平的咨询和财务服务，帮助他们驾驭不断变化的商业格局。