避免小马拉大车的方法主要包括以下几个方面：

1. 建立健全的管理体系：建立明确的权责分工，确保各个层级的管理者能够有效地监督和管理下属，避免出现个别人员滥用权力、推诿责任等情况。

2. 强化内部控制机制：建立完善的内部审计、风险管理和合规制度，确保公司内部的各项工作符合法律法规和企业规章制度。加强对关键业务环节的监控和审查，及时发现和纠正问题。

3. 提升员工素质和职业道德：通过培训和教育，加强员工的职业道德和法律意识，使其充分认识到小马拉大车的不良后果，增强自律能力和责任感。

4. 加强对供应商和合作伙伴的管理：建立供应商评价制度，对供应商进行定期的合规审查，确保其业务运作符合法律和道德要求。与合作伙伴签署明确的合作协议，明确双方的权责和义务。

5. 建立举报和反腐机制：建立举报投诉渠道，鼓励员工和外部人士积极举报违法违规行为，对举报人予以保护并及时处理。设立独立的反腐败机构，加强对公司内部的监督和调查，严惩腐败行为。

6. 强化外部监督：加强与监管机构的合作，主动接受监管部门的检查和评估。积极参与行业自律组织，共同制定和遵守行业规范和道德准则。

7. 建立有效的奖惩机制：对遵守规章制度、表现出色的员工给予奖励和晋升机会，对违法违规行为给予严厉的处罚，以此激励员工遵守规则和职业道德。

总之，避免小马拉大车需要建立健全的管理机制，加强内部控制和外部监督，提升员工素质和职业道德，建立有效的举报和反腐机制，以及建立奖惩机制，共同维护企业的健康发展。