乔布斯是苹果公司的创始人之一，他在1980年代初期领导苹果公司，推出了划时代的产品和战略决策，为苹果带来了巨大的成功。乔布斯在1990年代初期离开了苹果，但在1997年回归后，他领导了一系列战略转型，使苹果在全球科技市场上取得了巨大的成功。

首先，乔布斯认识到苹果需要重新定义自己的目标和战略。他意识到苹果的产品线过于庞杂，市场份额下降，公司内部也存在管理问题。因此，他决定将苹果的产品线精简化，将公司的资源集中在几个关键产品上。

其次，乔布斯将用户体验放在了苹果的核心战略之上。他强调设计和用户界面的重要性，并将其作为苹果产品的差异化竞争优势。他推动了苹果产品的全面改进，例如推出了iMac、iPod、iPhone和iPad等革命性产品。这些产品注重简洁、美观和易用性，吸引了大量用户。

此外，乔布斯改变了苹果的销售和分销策略。他决定将苹果的产品销售重点从传统的计算机销售渠道转向零售店销售。他开设了苹果专卖店，提供全方位的产品展示和buy体验。这种直接面对消费者的销售模式激发了用户的buy欲望，并增强了苹果品牌的认可度。

最后，乔布斯注重构建和管理团队。他聘请了一些优秀的人才，并建立了一个高效的工作文化。他强调创新、追求卓越，并激励团队成员共同为实现公司的目标而努力。

乔布斯的战略转型使苹果从一个濒临破产的公司转变为全球科技巨头。苹果的产品在市场上取得了巨大的成功，公司市值也大幅增长。乔布斯的决策和领导能力对苹果的发展产生了深远的影响，使苹果成为了世界上最有价值的公司之一。