大宝被收购的主要原因可能有以下几点：

1. 市场竞争压力：大宝在某个行业或市场中面临激烈的竞争，无法独立应对其他竞争对手的压力。为了保持市场地位或扩大市场份额，大宝可能选择被收购，以获得更强大的资源和支持。

2. 经营困难或财务问题：大宝可能面临经营困难或财务问题，如销售下滑、债务累积、现金流问题等。此时，被收购可能为一种解决方案，以避免破产或更严重的财务问题。

3. 资本需求：大宝可能需要更多的资金用于业务扩张、研发创新或其他战略目标的实施。通过被收购，大宝可以获得收购方的资金支持，以加速发展。

4. 产业整合：大宝所在的行业正经历整合潮，为了在市场竞争中更具优势，大宝可能选择主动被收购，以实现资源整合、规模扩大和降低成本。

5. 其他战略考量：除了以上原因，大宝可能被收购是出于其他战略考量，如拓展新市场、获取技术专利、强化供应链等。被收购可以使大宝更好地利用收购方的资源和网络，实现更多战略目标。

需要注意的是，上述原因可能是单独的或综合的，每个具体情况可能有其自身的原因和动机。此外，大宝被收购后的结果可能因收购方的策略和执行能力而异。